I giri che la vita regala, è quello che potrebbero pensare alcuni che sono a conoscenza delle ultime novità legate al mondo dei Google Glass. E la divisione Google Glass è diventata indipendente da Google X, ed è un ex dirigente di Apple che è responsabile di detta divisione. La supervisione strategica spetta a Tony Fadell e la leadership operativa è stata associata a profili come Ivy Ross per trasformare l'idea in un prodotto.
Da Apple a Google
Non ci sono due aziende tecnologiche americane di livello superiore a queste due, e non sono molte quelle che hanno avuto l'opportunità di lavorare nelle due aziende, e come dirigenti. Tony Fadell ha. Si tratta di uno dei dirigenti della società di Cupertino che ha lasciato la sua posizione a causa del suo rapporto, non particolarmente buono, con Scott Forstall, che in seguito ha lasciato anche Apple a causa del suo cattivo rapporto con Jony Ive. chiave nella storia dell'iPod e nella creazione di prodotti di consumo che combinano design e software.
Tony fadell ha fondato Neste lanciò il termostato intelligente, che persino Apple aveva nel suo Apple Store. Nest fu acquistata da Google, ed è così che Tony Fadell entrò a far parte di Google. La sua visione di hardware semplice e funzionale Ecco cosa Google intende trasferire a Glass per passare dal prototipo al mercato.
Google Glass non è più Google X
Google X è il laboratorio di innovazione e sviluppo dell'azienda e, pertanto, faceva parte di questo laboratorioLa grande novità è che Google Glass non fa più parte di Google X. Il movimento è stato interpretato come una laurea: Maggiore attenzione, un team dedicato e una roadmap di prodotto. Non si tratta più solo di un'innovazione per Google, ma di un lancio che deve maturare per il mercato, con una nuova divisione responsabile del suo sviluppo.
Il capo di questa nuova divisione è Tony Fadell, anche se ciò che ci interessa è il fatto che Google Glass sia già imminente. Il suo lancio era già considerato imminente e poteva essere previsto da un momento all'altro. E tutto questo quando all'epoca si stava valutando l'opzione che... il progetto Google Glass sarebbe terminato e liquidatoFadell, tuttavia, ha chiarito che hanno dovuto tornare al tavolo da disegno per ripensare completamente il dispositivo e il suo software.
L'arrivo di Fadell fu una ventata di aria fresca: non si sarebbe parlato di date fisse e il prodotto non sarebbe stato presentato finché non fosse stato pronto a stupire, non come un semplice gadget per appassionati. A livello strategico, Ivy Ross ha assunto la leadership operativa con Fadell come ombrello esecutivo, integrando quanto appreso dal programma Explorer.
- Riprogettazione completa revisione di hardware e sistemi per personalizzare l'esperienza in base all'utente finale.
- Design più leggeri e discreti, anche in un formato che può essere collegato ai supporti esistenti.
- Miglioramenti della robustezza (resistenza e gestione termica) e maggiore autonomia per usi intensivi.
- Piattaforma più capace con chip di nuova generazione e alleanze con marchi come Luxottica e Intel.
L'edizione Explorer è finita
Finora, l'Explorer Edition era in vendita per tutti gli utenti. Ora è finita e non saranno più in vendita. Solo gli sviluppatori accreditati che desiderano sviluppare app per Google Glass possono richiedere questa versione. Ciò significa che il processo di vendita è terminato e che possono essere acquistati solo quando viene rilasciata la nuova versione. Probabilmente dovremo aspettare ancora qualche mese per il loro lancio, anche se potrebbe essere anche imminente. Il programma Explorer, dal prezzo di circa $ 1.500, ha raggiunto il suo scopo: imparare cosa funziona e cosa no.
Da allora il messaggio è stato chiaro: niente più beta pubbliche finché il prodotto non soddisfa la proposta di valore. Allo stesso tempo, Google ha riequilibrato le risorse nel suo ecosistema di dispositivi indossabili (come gli orologi), una decisione sensata in un mercato altamente competitivo e in continua evoluzione.
Sono stati anche affrontati ostacoli legali e alla privacy Rilevato negli spazi pubblici, l'attenzione è stata focalizzata su scenari in cui Glass offre produttività immediata: fabbriche, logistica, sanità e settori tecnici. Questa linea ha portato alla creazione di un'offerta aziendale (Enterprise Edition) con corpi più resistenti, una maggiore durata della batteria e opzioni di montaggio più versatili.
Nel corso del tempo, le vendite dirette di quella linea professionale si sono interrotte e il supporto ufficiale è stato limitato, ma l'esperienza accumulata non è andata perduta: alimenta lo sviluppo di nuovi visori per la realtà aumentata e l'integrazione con i partner del settore. Nel frattempo, gli insegnamenti tratti dall'Explorer Program hanno confermato che la scalabilità richiede di dare priorità a praticità , autonomia, privacy e un solido ecosistema di app.
Google Glass sotto la direzione di Tony Fadell significava mettere in pausa, riprogettare e riconcentrarsi: Meno fretta di presentare prototipi e più ossessione nel fornire un prodotto che, sia per uso privato che aziendale, offra un valore reale e superi le sfide di adozione, prezzo e privacy che hanno caratterizzato la sua fase iniziale.
