Le aziende piace Twitter stavano lavorando su un'applicazione per il Google vetroe che ci sarebbero stati sempre più utilizzi per gli occhiali intelligenti in termini di social network. Tuttavia, nel tempo hanno deciso smettere di lavorare su Google Glass per concentrarsi sulla sua app Android Wear. Come questo, ci sono molti altri esempi di aziende che non credono più che Google Glass sia il futuro, ma che in realtà sia presente in Android Wear e negli orologi Samsung e Apple. Secondo Reuters, Aziende 16 che lavoravano su Google Glass, nove Hanno già smesso di farlo.
Perché l'interesse degli sviluppatori si sta raffreddando
Ciò è dovuto a due ragioni specifiche e molto chiare. La prima è che l' gli occhiali intelligenti hanno dei limiti ovvio. Non sono ancora intelligenti come gli smartphone, e Google è persino riuscita a rendere gli smartwatch migliori degli occhiali intelligenti. Quindi, sembra un po' Il disinteresse di Google nei Google Glass, che potrebbero essere solo apparenti a questo punto, ma è comunque ciò che vedono gli sviluppatori. A questo si aggiunge il fatto che gli occhiali non arriveranno sul mercato così rapidamente come previsto: si parlava di una versione per tutti gli utenti, con miglioramenti e un prezzo più accessibile, che non è arrivato nei tempi previstiNel frattempo, alcuni utenti hanno finito per vendere i loro Glass anche a metà prezzo.
Oltre alla mancanza di massa critica di utenti, diverse aziende e sviluppatori consultati da Reuters hanno spiegato che catalogo delle applicazioni non è cresciuto al ritmo necessario: sono arrivati alcuni servizi importanti, ma mancavano le app chiave e c'erano aziende che ritiravano le loro. A questo si aggiungeva la partenza di dipendenti chiave del progetto, cosa che ha alimentato la percezione di pausa e ridotto la fiducia nell'ecosistema.
Limitazioni tecniche ed ecosistema di sviluppo
Dal punto di vista tecnico, i team che hanno testato la piattaforma hanno evidenziato gli ostacoli che scoraggiano la creazione di app: hardware costoso per accedere all'SDK, assenza di simulatore per test rapidi, documentazione scarsa in aspetti avanzati e restrizioni come comandi vocali non registrati o limiti in riproduzione audioTutto ciò ha reso il debug più lento e ha aumentato i costi del progetto.
Anche l'esperienza utente non ha aiutato: interfaccia vocale poco pratico Negli ambienti reali, la navigazione touch richiede tocchi frequenti sui lati, batteria limitata e distrazioni in attività come la guida. Per molti, Glass era un prototipo troppo prototipo: Ha suscitato fascino nei test di breve durata, ma ha perso interesse nella vita di tutti i giorni.
Privacy, accettazione sociale e regole d'uso
Il dispositivo è entrato in collisione anche con il “contratto sociale"Negli spazi pubblici e privati: veniamo registrati? Cosa succede ai dati? Vengono applicati? riconoscimento faccialeSebbene Google abbia impostato dei limiti (ad esempio, vietando le app di riconoscimento facciale o i contenuti per adulti, indicando l' registrazione con una luce e guidando le interazioni vocali o tattili), la possibilità di “registrazione della vita” costante generato rifiuto e portato a veti in alcuni luoghi e ambienti. La tensione tra il beneficio individuale di chi li usa e il intrusione percepita Per il resto, resta uno degli ostacoli più grandi.
Dove si inseriscono gli occhiali intelligenti?
Mentre il consumo mainstream non decollava, sono emersi casi d'uso di alto valore ambienti professionali: sanità, produzione, logistica o formazione tecnica. I programmi orientati al business hanno dato origine a implementazioni negli ospedali e aziende industriali, dove le istruzioni a mani libere o la condivisione di video in tempo reale garantiscono efficienza e sicurezza. Alcuni sviluppatori sono passati dal settore consumer a verticali B2B, dove ci sono clienti, metriche di ROI chiare e meno attriti sociali.
Parallelamente, il mercato di dispositivi indossabili da polso è maturato fortemente: Android Wear e gli orologi di Samsung, Apple, Motorola, Sony, LG o Asus sono diventati un'alternativa più conveniente e con casi d'uso chiari per notifiche, salute e produttività. Con più utenti, SDK migliori e un marketing coordinato, gli orologi hanno offerto agli sviluppatori rendimento più elevato breve termine.
Tutto ciò ha fatto sì che gli sviluppatori perdessero interesse per un prodotto che gli utenti acquistano, in piccole quantità, e continuano a vendere, rispetto agli smartwatch, che vengono lanciati sempre più spesso, sono molto più economici e, per di più, la concorrenza si sta rivelando vincente: Samsung, Google e Apple si contenderanno questo mercato nel software, e Samsung, Apple, Motorola, Sony, LG e Asus competono come produttori. Qual è il futuro dei Google Glass? Se consideriamo che il futuro di un dispositivo intelligente dipende dagli sviluppatori, in questo caso Non vediamo un futuro molto promettente per questo.Spero di sbagliarmi.
Google ha ribadito la sua impegno e con la categoria e ha guidato nuove iterazioni orientate a usi specifici. Se gli occhiali intelligenti vogliono riconquistare il favore degli sviluppatori, dovranno offrire hardware più maturo, SDK con meno attrito, garanzie di privacy e una proposta di valore che risolve i problemi quotidiani meglio di un telefono o di un orologio. Il potenziale esiste; la chiave sarà allineare tecnologia, esperienza, norme sociali e business.
